ٹاٹا ٹرسٹس کے چیئرمین نول ٹاٹا نے واضح کیا ہے کہ ادارے کی ترجیح صرف اپنے کام کا دائرہ وسیع کرنا یا زیادہ سے زیادہ لوگوں تک پہنچنا نہیں، بلکہ ایسے مؤثر اور دیرپا نتائج حاصل کرنا ہے جو معاشرے میں حقیقی تبدیلی لائیں۔

ٹاٹا ٹرسٹس کے چیئرمین نول ٹاٹا نے واضح کیا ہے کہ ادارے کی ترجیح صرف اپنے کام کا دائرہ وسیع کرنا یا زیادہ سے زیادہ لوگوں تک پہنچنا نہیں، بلکہ ایسے مؤثر اور دیرپا نتائج حاصل کرنا ہے جو معاشرے میں حقیقی تبدیلی لائیں۔ ٹاٹا ٹرسٹس کی سالانہ رپورٹ  ۲۶۔۲۰۲۵ءمیں اپنے پیغام کے دوران انہوں نے کہا کہ کسی بھی ادارے کے لیے بہترین بننے سے پہلے سب سے بڑا بننے کی کوشش عموماً اچھے نتائج نہیں دیتی۔ ان کے مطابق سماجی بہبود کے کاموں کی کامیابی کا اندازہ صرف اس رقم سے نہیں لگایا جانا چاہیے جو خرچ کی گئی یا ان افراد کی تعداد سے نہیں جن تک مدد پہنچی، بلکہ یہ دیکھنا ضروری ہے کہ ان کوششوں سے لوگوں کی زندگیوں میں کیا تبدیلی آئی اور اس کے اثرات کتنے عرصے تک برقرار رہیں گے۔ 
 نول ٹاٹا نے صحت کی سہولتوں کو عام لوگوں تک پہنچانے کے لیے ملک بھر میں ۴۰؍سے ۵۰؍ غیر منافع بخش عمومی اسپتالوں کا نیٹ ورک قائم کرنے کے منصوبے کا بھی ذکر کیا۔ اس مجوزہ نظام میں علاج کے اخراجات برداشت کرنے کی صلاحیت رکھنے والے مریضوں سے حاصل ہونے والی آمدنی کے ذریعے ان افراد کے علاج میں مدد دی جائے گی جو طبی اخراجات ادا کرنے کی استطاعت نہیں رکھتے۔ اس منصوبے کا مقصد معیاری علاج کی سہولتوں تک رسائی بہتر بنانا اور معاشی طور پر کمزور خاندانوں کو صحت کی بہتر خدمات فراہم کرنا ہے۔ تاہم، سالانہ رپورٹ میں ان اسپتالوں کے لیے مخصوص سرمایہ کاری، مقامات یا قیام کی حتمی مدت کی تفصیلات نہیں دی گئی ہیں۔
ٹاٹا ٹرسٹس نے ۲۰۲۶ء سے ۲۰۳۱ء تک کے لیے صحت کے شعبے میں پانچ سالہ حکمت عملی بھی پیش کی ہے۔ اس کے تحت تقریباً ۷۵؍ بلاکس میں ۲۵؍ لاکھ افراد تک پہنچنے اور ۳۵؍ ترجیحی اضلاع میں ۱۰۰؍ سے زیادہ سرکاری صحت مراکز کو مضبوط بنانے کا ہدف رکھا گیا ہے۔ ادارہ کینسر کے مریضوں کے لیے علاج کی سہولتوں کو ان کے رہائشی علاقوں کے قریب پہنچانے کے اقدامات بھی جاری رکھے گا، تاکہ مریضوں اور ان کے خاندانوں پر سفر اور علاج کا بوجھ کم کیا جا سکے۔ 

یہ بھی پڑھئے:’’دوران جدوجہد طبی شعبے کا تجربہ میرے لیے بہت مددگار ثابت ہوا ‘‘

ٹاٹا ٹرسٹس کی سالانہ رپورٹ کے مطابق، ادارے نے مالی سال ۲۶۔۲۰۲۵ء کے دوران مجموعی طور پر۳۱ء۱۵۵۶؍ کروڑ روپے تقسیم کیے۔ اس رقم میں دیہی ترقی کے لیے۶۲ء۴۵۷؍ کروڑ روپے، تعلیم کے لیے۲۶ء۲۷۰؍ کروڑ روپے، کینسر کی دیکھ بھال کے لیے۴۶ء۱۷۸؍ کروڑ روپے اور صحت کی سہولتوں کے لیے۹۷ء۱۰۵؍ کروڑ روپے شامل تھے۔ یہ اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ ادارے کی سرگرمیوں میں دیہی علاقوں کی ترقی، تعلیم اور صحت کو اہم مقام حاصل ہے۔  رپورٹ کے مطابق، مالی سال۲۶۔۲۰۲۵ء میں ٹاٹا ٹرسٹس کے کینسر کی دیکھ بھال سے متعلق پروگراموں کے تحت۱۰۶۶۲۶؍  بیرونی مریضوں کے طبی معائنے کیے گئے، کیموتھراپی کے ۲۴۸۷۴؍ مراحل مکمل ہوئے اور ۲۸۷۹؍ جراحی کی گئیں۔ ادارے کا مقصد کینسر سمیت سنگین بیماریوں کے علاج کو زیادہ قابل رسائی بنانا اور ضرورت مند خاندانوں کو طبی مدد فراہم کرنا ہے۔ 
 نول ٹاٹا نے تعلیم اور تحقیق کے شعبوں میں ایسے ادارے قائم کرنے کی ضرورت پر بھی زور دیا جو ہندوستانی نوجوانوں کی صلاحیتوں کو پروان چڑھا سکیں۔ ان کے مطابق، بہت سے باصلاحیت ہندوستانی نوجوان ایسے مواقع کی تلاش میں بیرون ملک جاتے ہیں جو انہیں اپنے ملک میں دستیاب نہیں ہوتے۔ اس صورت حال میں ہندوستان کے اندر معیاری تعلیمی اداروں، تحقیق کے مراکز اور پیشہ ورانہ تربیت کے مواقع کو مضبوط بنانا ضروری ہے۔
ٹاٹا ٹرسٹس ماضی میں بھی کئی اہم قومی اداروں کے قیام اور ترقی میں کردار ادا کر چکا ہے، جن میں انڈین انسٹی ٹیوٹ آف سائنس، ٹاٹا انسٹی ٹیوٹ آف فنڈامینٹل ریسرچ اور ٹاٹا میموریل اسپتال شامل ہیں۔ نویل ٹاٹا کے مطابق، مستقبل میں دیگر سماجی اداروں اور مخیر تنظیموں کے ساتھ شراکت داری کرکے بھی تعلیم، صحت اور تحقیق کے شعبوں میں دیرپا تبدیلی لانے کی کوشش کی جائے گی۔  نول ٹاٹا نے اپنے پیغام میں کہا کہ سماجی بہبود کے اداروں کو اپنی ذمہ داری اور جواب دہی کے معیار مزید بلند کرنے کی ضرورت ہے۔ ان کے مطابق، ہر روپے کا استعمال واضح مقصد اور ذمہ داری کے ساتھ ہونا چاہیے۔ ادارے کو یہ جانچنا ہوگا کہ اس کے اقدامات سے حقیقی فائدہ کس کو پہنچا، معاشرے میں کیا تبدیلی آئی اور کیا یہ تبدیلی مستقبل میں بھی برقرار رہ سکے گی۔

یہ بھی پڑھئے:لندن: دھرو راٹھی کا ’ووٹ چوری‘ کے خلاف احتجاج، بندر کے کھلونے سے مودی پر طنز

انہوں نے ڈاکٹروں، اساتذہ، کوچز، محققین، زمینی سطح پر کام کرنے والے کارکنوں اور شراکت دار اداروں کے کردار کو بھی اہم قرار دیا۔ ان کے مطابق، دیرپا سماجی تبدیلی کے لیے مختلف اداروں اور متعلقہ فریقوں کے درمیان مؤثر تعاون ضروری ہے، کیونکہ صحت، تعلیم اور معاشی ترقی جیسے مسائل کا حل صرف ایک ادارے کی کوششوں سے ممکن نہیں۔مجموعی طور پر، نول ٹاٹا کا پیغام ٹاٹا ٹرسٹس کی سماجی بہبود کی حکمت عملی میں معیار، جواب دہی اور دیرپا اثرات کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے۔ ادارے کی توجہ اب صرف امدادی سرگرمیوں کے حجم یا خرچ ہونے والی رقم پر نہیں، بلکہ صحت، تعلیم، تحقیق اور دیہی ترقی میں ایسی تبدیلیوں پر ہے جن کے فوائد طویل عرصے تک لوگوں تک پہنچ سکیں۔ ۴۰؍ سے۵۰؍ غیر منافع بخش اسپتالوں کا مجوزہ نیٹ ورک اور ۲۰۲۶ء سے ۲۰۳۱ء تک کی صحت سے متعلق حکمت عملی اس سمت میں اہم اقدامات ہیں۔