• Thu, 18 December, 2025
  • EPAPER

Inquilab Logo Happiest Places to Work

ہندوستانی فٹبال کو اگلے چھیتری کی نہیں سید عبدالرحیم کی ضرورت ہے

Updated: December 18, 2025, 8:00 PM IST | Mumbai

تاریخ پہلے ہی بتا چکی ہے کہ ہندوستانی فٹ بال کے سب سے کامیاب دور صرف باصلاحیت افراد پر نہیں تھے، بلکہ ایسے کوچز جنہوں نے کھلاڑیوں کی خوبیوں اور کمزوریوں کے گرد ایسا نظام بنایا تھا کہ وہ اعلیٰ کارکردگی کے ہر قطرے کو نچوڑ سکیں۔

Syed Abdul Rahim.Photo:INN
سید عبدالرحیم۔ تصویر:آئی این این

 سنیل چھیتری  کبھی بھی سنہری نسل یا بالکل مربوط نظام کی پیداوار نہیں تھے، لیکن وہ ہندوستانی فٹ بال کے ڈھانچے کے باوجود زندہ رہے۔ قومی ٹیم کے مستقبل کو کسی اور آؤٹ لیئر کی تلاش کے ارد گرد ترتیب دینا ٹیلنٹ کی شناخت، نشوونما اور برقرار رکھنے کے قابل نظاموں کی عدم موجودگی سے توجہ ہٹاتا ہے۔
تاریخ پہلے ہی بتا چکی ہے کہ ہندوستانی فٹ بال کے سب سے کامیاب دور صرف باصلاحیت افراد پر نہیں تھے، بلکہ ایسے کوچز جنہوں نے کھلاڑیوں کی خوبیوں اور کمزوریوں کے گرد ایسا نظام بنایا تھا کہ وہ اعلیٰ کارکردگی کے ہر قطرے کو نچوڑ سکیں۔
سید عبدالرحیم کے ۵۰ء اور۶۰؍ء کی دہائی کے علمبردار، سکھوندر سنگھ کے۲۰۰۰ء کی دہائی کے تقریباً مرد اور باب ہیوٹن اور اسٹیفن کانسٹنٹائن کی قیادت میں ۲۰۱۱ء اور۲۰۱۹ء کے دو اے ایف سی  ایشین کپ مہمات اس وقت ذہن میں آتی ہیں جب ہندوستانی مردوں کی قومی ٹیم براعظمی بی کے خلاف اپنا مقابلہ کرنے میں کامیاب رہی تھی۔
 آج، غیر ملکی کوچیز کی آمد نے ہندوستانی کوچنگ ماحولیاتی نظام کو مثبت اور منفی طور پر متاثر کیا ہے۔ اس میں کوئی شک نہیں کہ بہت سے فعال ہندوستانی کوچوں نے اعلیٰ سطح کے اور انتہائی تجربہ کار یورپی کوچز کے ساتھ کام کرنے سے فائدہ اٹھایا ہے جنہوں نے جدید طریقہ کار کو شامل کرکے کلب فٹ بال کو پیشہ ورانہ بنانے میں اپنا حصہ ڈالا ہے۔ اس سے ایک اور بنیادی سوال پیدا ہوتا ہے۔ اگر ہندوستان بہتر فٹبالر چاہتا ہے تو اس کے ایلیٹ کوچ اور اسکاؤٹس کہاں سے آرہے ہیں؟ اور موجودہ کوچنگ تعلیمی نظام کس چیز کو ترجیح دیتا ہے۔

یہ بھی پڑھئے:فلم ’’دُھرندھر‘‘ نے تاریخ رقم کی!اسپاٹیفائی گلوبل چارٹس پر ہر گانا بہتر پوزیشن میں

معیار یا مقدار؟
 آل انڈیا فٹبال فیڈریشن کے کوچنگ ڈیٹا بیس کا تجزیہ یہ بتاتا ہے کہ ایک نظام داخلے کی سطح پر بڑے پیمانے پر سرٹیفیکیشن کی طرف متوجہ ہے، جس میں ترقی، تخصص، یا سیاق و سباق کی مطابقت پر بہت کم زور دیا گیا ہے۔ ۱۳؍دسمبر تک اے آئی ایف ایف  کے کوچنگ ڈیٹا بیس میں ریاستوں اور مرکز کے زیر انتظام علاقوں میں۱۶۳۱۷؍ لائسنس یافتہ فٹ بال کوچز کی فہرست دی گئی ہے جنہوں نے کم از کم  ڈی  سرٹیفکیٹ حاصل کیا ہے۔ اگرچہ  ہندوستانی فیڈریشن  نے حال ہی میں ایک ای  سرٹیفکیٹ متعارف کرایا ہے، لیکن یہ ڈی  سرٹیفکیٹ کورس میں حاصل کردہ اہم قدر یا علم میں اضافہ نہیں کرتا ہے۔ اس تعداد میں ان غیر ملکی کوچز کو بھی شامل نہیں کیا گیا جنہوں نے ہندوستان میں اپنا پرو لائسنس کورس مکمل کیا تھا لیکن اب وہ ماحولیاتی نظام میں کام نہیں کرتے ہیں۔ سطح پر، یہ کسی کھیل کی بنیاد کو پھیلانے کے ثبوت کی طرح لگتا ہے، لیکن جب لائسنس کی تقسیم کا زیادہ باریک بینی سے جائزہ لیا جائے تو تصویر ڈرامائی طور پر بدل جاتی ہے۔

یہ بھی پڑھئے:ایشیز میں اسنیکو ٹیکنالوجی کی غلطیاں، سی اے نے خرابی کو ناقابل قبول قرار دے دیا

اگر ہندوستانی فٹبال واقعی کسی نہ کسی شکل میں دوبارہ ترتیب دینے کی طرف بڑھ رہا ہے، تو کوچنگ اور اسکاؤٹنگ کے نصاب میں بھی اصلاحات متعارف کروانا سمجھ میں آتا ہے۔ ایشیائی فٹ بال خطرناک رفتار کے ساتھ آگے بڑھ رہا ہے، اور ہندوستان ابھی تک دوسرے گیئر میں نہیں جانا ہے۔ اب وقت آگیا ہے کہ فیصلہ ساز معجزات کی دعا کرنے کے بجائے موجودہ مسائل کے قابل عمل حل کے ساتھ ڈیٹا پر مبنی نقطہ نظر اپنائیں۔ ہندوستانی فٹبال ٹیلنٹ پیدا کرنے میں ناکام نہیں ہو رہا ہے لیکن اس وقت اسے پہچاننے، پروان چڑھانے اور برقرار رکھنے میں ناکام ہو رہا ہے۔

متعلقہ خبریں

This website uses cookie or similar technologies, to enhance your browsing experience and provide personalised recommendations. By continuing to use our website, you agree to our Privacy Policy and Cookie Policy. OK